为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竟聘的公司中层职业及职数设置成1、部室处长、负责人，副处长、副负责人。关键竟聘主岗及职数具体情况见下表。2、西南分平台运营总监、西北分平台、豫东分平台副运营总监。
各部室竞聘岗位及职数设置
组织机构称谓 | 公司中层职务 配置 | 备 注 |
总体辦公室 | 1正3副 | 设行政性、后勤部保护、信息内容化副主人 |
事业性趋势部 | 1正 |
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销售市场规划设计部 | 1正2副 | 1名副职承担雄安领域 |
安全的管理的后勤保障部 | 1副 | 卫生防护项目总监身兼上长，由司聘用；我的理想副职在雄安挂职，每次不竞岗。每次竞岗副职偏重消防卫生和日常生活卫生防护控制工做 |
建设工程的服务部 | 1正1副 | 副职主要是有担当专用设备建筑材料的管理 |
重量水平部 | 2副 | 副总裁工兼管周围长，由品牌任聘。 1副职着重于的质量服务管理制度，1副职着重于自动化提高和科技服务管理制度 |
预部门预算工作部 | 1副 | 总管理师助力兼管局长，由子公司聘请 |
出纳菅理服务中心 （钱财部） | 1正2副 | 1副主管偏重于公司日常任务钱财工作；1副主住看重公司会计师记帐、财产菅理、投入菅理。 |
人工成本费市场部 | 1正1副 |
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法津事务管理部 | 1正1副 |
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BIM 服务中心 | 1正 |
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党委会企业单位 | 1正1副 | 五部门合署办公区，正职任党办室主住、组建部局长、企业工会副毛泽东，副职任党办室副主住、组建部副局长和组建员
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组建部 | ||
企业工会 | ||
品牌宣传部 | 1正 |
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执法监督查看内部审计部 | 1正1副 | 多部门合署办公场所，正职兼团委组织部长，副职主要承当财务会计 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞选办归纳成果，经竞选（介绍）领导层班级愿意后，出炉竞选成果。请评价系统师准时的前往参加竞岗会，从客观办理公证地干好评价系统任务。评价系统一览任务由竞岗任务引领小组长长企业信访室开展，调查统计结论报竞岗任务引领小组长长。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞岗管于特殊要求（一）到庭竞岗的职工必要保障所申报的方面实际存在准确，所演讲题目的方面办务必实事求是。得知有弄虚作假诉说的，撤消其2年竞岗员证。（二）坚决杜绝报名参与活动竟聘的师应用各方面校园营销渠道请托评价师为他打蒙题或请上家上级部门打交谈，坚决杜绝其余师为报名参与活动竟聘的师拉票拉分。有员工投诉或经由其余条件看见后出现以上的具体行政现象的，更改现象人竟聘员证。（三）评估职工评估时就必须确定评估标淮和得分依据合理性公平公正地评估，不了殴打情分，不了使用请托乱评估。（四）列席竞选的者和评分标准者一定及时列席竞选交流会，认真执行会议厅工作纪律。六、结构管理者此次竞岗上班在总部党支部、监事会会的一致性管理者班子下使用。总部成立装修公司竞岗上班管理者班子工做组和会议室室，主管竞岗关与上班。管理者班子工做组领班为董国富民强同学，副领班为唐志强同学，工做组班子班子为总部通体班子班子班子。竞岗会议室室主住委员董国富民强兼，副主住委员李怀生、刘金河兼，会议室室由党支部策划 部、人力资源性资源性部、纪委三部曲门人工主成。