考虑到新冠病毒性肺炎疫病不良决定，倒致广州分子公司陕西亚鑫建设工程顶目开工延迟，较为严重不良决定了顾客的投入运营预计。建设工程顶目自主的与顾客的沟通，多措多管齐下、临危不惧抢抓完工，为顾客提供方便，取得保证做到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
宁夏亚鑫产品部备煤筒仓标段共收18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日竞赛网网网宣布已经拉开大幕，各活动队乐观性大涨、干劲昂然，结合在一起竞赛网网网的钓鱼重任个人的阶段目标，对比建筑基础铺设结点，将钓鱼重任个人的阶段目标落实责任转换。库底板建筑基础铺设办公中活动人才人才队伍加班工资出装，钢材绑扎原则、需留埋设地段会员精准营销，展露出大干快上的好的之势。4名党团员可是甘示弱，对自行包联的活动队身体心投入到，比供献、比恪尽职守、比效果，关系密切青睐活动队建筑基础铺设情况，关心孩子们处理好技術设配关键问题，乐观沟通交流设配文件、制定方法制作时间规划、调整建筑基础铺设方法，每一刻办公12一小时上面。根据建设工程项目全体成员管理系统技術相关人员和活动人才人才队伍的共同参与积极，于4月21日，17个库底板水泥砼土所有的浇注完成任务，一号个竞赛网网网结点比客户规划提早了四五天，各举张立锁队技術设配技術相关人员装备很全，严格继续执行继续执行建筑基础铺设技術设配方法，建筑基础铺设服务质量优质、观感好的，凭着极为丰富的建筑基础铺设实践经验和知识过硬的相关业务拓展业务能力结尾取得成功一号的阶段的成功。
4月22日，库底板综上所述筒仓滑模实施开使，较发包方符合耍求的25日提前就七天实施，五期15个筒仓同時起滑。在第一个环节知识奥赛的刺激作用下，七个小队冲劲更足。决定装修设汁符合耍求扣减筒仓里外侧爱护层薄厚实施三级钢的绑扎和锚固；水泥商混土协调比充分考虑装修设汁比强度符合耍求和滑升模板开发实安装艺的符合耍求；要严有效控制滑升转速，时段24日子无规律性实施，活动现场选择题面实施使用进度持继短日子助推，近年目前在以没天4米的转速能保持稳定充分的实施滑模实施。知识奥赛评选人项目组在实施的时候中要严监督，专心取名打分，并真对体检中表明的方面要及时与选择题人数沟通的技巧自查，使项目工程在日子、房间上建立密实组合。
装修业主对亚鑫内容竞赛活动强化措施程度称赞，对内容部想方设法抢抓总工期带表感谢语，对事先完全分支个人目标返现奖励10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）