近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下一大步打造运作行动计划弄了组织，准确坚毅争先质量提升努力，并更快进行与参建多方的相处和调节，助推做好数据来运作，狠抓项目工程争先质量提升情况报告很好施行。高任清对构建高质量项目公程给出环境承载力设置和信号灯：对构建岗位的任务要转移思维方式看法，拒绝岗位的任务和讲奉献自我意识要好，提升核心要坚定的信念，岗位的任务机关作风修建要放心，菅理要再深入浅出再心细。厂房必须要调节岗位的任务非常多，几项岗位的任务要选定综合管理性来考虑和调节，要作好联合体验，延后选定，看待岗位的任务要增強时段思维中，奋发努力发掘相关疑问、迅速化解相关疑问。紧抓厂房艺术形象修建，要作好项目公程闪光点使用，高于有章法、有纪律、有艺术形象。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）