是由于新冠新冠肺炎疫病的影响到，造成首都分支机构河南亚鑫该建安公司动工顺延，嚴重的影响到了物业的投运计划书。该建安公司分手后与物业互动交流，多措并进、齐心协力抢抓施工进度，为物业提供方便，积极争取达到“开工晚、早投产”，努力为业主创造更大价值。针对业主最关注的筒仓滑模施工问题，亚鑫项目部在四个滑模队伍中开展了“两优一快”即质量优、观感优、进度快的劳动竞赛，以此鼓舞作业人员士气，在各个劳务队之间形成一种比学赶超的施工氛围，为实现预期的工程建设目标注入了一针强有力的“催化剂”。
江西亚鑫项目流程部备煤筒仓标段共设18个筒仓，由四个劳务队进行施工，其中1#、2#、3#、11#、12#、13#由张立锁劳务队施工；4#、5#、13#、14#由李二忠劳务队施工；6#、7#、15#、16#由杨环劳务队施工；8#、9#、17#、18#由宫广宁劳务队施工。从4月7日开始正式启动劳动竞赛，竞赛分为两个阶段，第一阶段以库底板为节点，第二阶段以筒仓滑模到顶（49.96米处）为节点，项目部制定了科学的竞赛规则，建立了的激励机制、奖罚措施，与各个作业队签订了“军令状”，对能够在“军令状”约定时间节点完工的进行奖励，对未能完工的进行处罚。项目部成立了以生产经理为组长，主管工程师、安全经理、工长、安全员、材料员为成员的竞赛评委小组，对四个队伍在工期、质量、观感、文明施工等方面进行综合打分，对质量优、观感优、进度快的作业队进行额外奖励，并推荐列为河北四建黄金队伍名录。同时为了竞赛能够达到预期效果，项目部每名党员包联一个作业队，充分发挥党员的模范带头作用，实现以党建促生产。
4月7日奥赛已正式保持心墙，各安全做业队热心飙升、干劲奋发，构建奥赛的重任梦想，相较比较工程土建工程做业构件，将重任梦想自上而下降解。库底板工程土建工程做业的过程中安全做业组队建设值班元素加点，钢筋笼绑扎方法规范、预定预埋件区域识贫，展示出出大干快上的充分发展势头。十五名团员就不甘示弱，对自家包联的安全做业队身上心放进，比荣誉奖、比爱岗、比取得的成绩，融洽注意安全做业队工程土建工程做业新动态，帮到孩子们彻底解决方法大问题，正面协调做工作生产设备用料、定制铺设进度规划规划、改善工程土建工程做业设计规划，经常做工作12分钟及以上。进行工程部通体管控的者和安全做业组队建设的各自勤奋，于4月21日，115个库底板水泥防尘网土所有 现浇混凝土实现，首个奥赛构件比客户规划分批了4天，进来张立锁队方法的者配齐很全的，严格的施行工程土建工程做业方法设计规划，工程土建工程做业质量水平不错、观感充分，依靠高的工程土建工程做业阅历和知识过硬的相关业务专业能力末尾得到首时段的取胜。
4月22日，库底板上面的筒仓滑模安装慢慢，较水利操作单位耍求的25日提早二天开展，一起3个筒仓时起滑。在首期限段竟赛方案的刺击下，几个队组冲劲更足。以设置的概念耍求扣减筒仓前后侧保证层机的薄厚开展钢筋笼的绑扎和衔接；混疑土协助比标准需要设置的概念刚度耍求和滑升模板制作安装生产工艺的耍求；严苛把控滑升访问加速度，一整天24H不间歇安装，現场操作面安装学习进度不断地加快落实，近几年已经以日常4米的访问加速度能保持稳定系统化的开展滑模安装。竟赛方案评审团班组在安装过程中中严苛把关，专心致志得分，并重视进行检查中知道的相关问题当即与操作相关人员与人沟通整改方案，使水利在期限、余地上行成密不可分融入。
住户对亚鑫工作竞赛类创新举措较高赞美，对工作部想方设法抢抓工期计算指出感谢，对事先完成任务网络节点方向的奖励10万元以资鼓励。甲方、监理多次到施工现场观摩，称赞河北四建是一支责任意识强、敢打必胜的“铁军”。项目部强化使命担当，科学精准施策，合理有效组织施工生产，为业主早日投产赢得了宝贵的时间，产品质量优良、观感良好，不愧为“筒仓施工专业户”，树立了河北四建的品牌。（北京分公司）